Ständiger Wandel
Mastering Transformation
4 Säulen des erfolgreichen Tranformationsmanagements
Klarheit über Ziele der Transformation
Damit Change Management und die Umsetzung von Transformationsprozessen erfolgreich sein können, brauchen die Menschen in Organisationen klare Ziele, Zielbilder oder Visionen, auf die hingearbeitet werden kann.
Transparente Kommunikation
Wir wollen das „große Ganze“ verstehen, damit die Zusammenhänge der unterschiedlichen Vorhaben klarer werden.
Begleitung der Mitarbeitenden
Damit Transformation langfristig und verlässlich gelingen kann, muss sie kontinuierlich und strukturiert begleitet werden.
Beteiligung der Mitarbeitenden
Kritischer Erfolgsfaktor ist unter anderem die Beteiligung der Mitarbeitenden. Betroffene sollen zu Beteiligten werden und mitgestalten.
Mastering Transformation im Detail
Es fehlt Dir der Ansatz oder Überblick, wie ein guter Start in eine Veränderung gelingt?
Du bekommst von uns
- Beratung und Gestaltung von flexiblen und anpassungsfähigen Strukturen für Veränderungsprozesse
- Individuelle Gremien- und Prozessentwicklung
- Einen Transformationskompass zur methodischen Unterstützung
Du hast keine Kapazitäten, um notwendige Veränderungen zu steuern?
Du bekommst von uns
- Ressourcen und inhaltsorientierte Begleitung der internen Prozesse
- Sparring und Beratung für die Personal- bzw. Changeabteilung
- Gremienarbeit und Einbettung unserer Aktivitäten in die Projektlandschaft
Du sorgst Dich darum, dass ein notwendiges Vorhaben am Widerstand der Mitarbeitenden scheitert?
Du bekommst von uns
- Gemeinschaftliche Entwicklung einer wirksamen Change Coverstory
- Erarbeiten und Festlegen der Kommunikationsstrategie sowie der zu nutzenden Kanäle
- Kontinuierliche Evaluation und Begleitung von Prozessen und deren Wirksamkeit
Die Integration von Zukäufen bzw. strukturelle Änderungen „schleppen“ sich hin?
Du bekommst von uns
- Wirksame Strategieentwicklung zur Integration nach Übernahmen
- Umsetzung notwendiger Organisationsentwicklungsmaßnahmen
- Kultur- und Werteanalyse zur Schaffung einer gemeinsamen Grundlage
In der Organisation sind nicht genügend methodische Kompetenzen, um eine Veränderung zu steuern?
Du bekommst von uns
- Planen und Durchführen von maßgeschneiderten Interventions- und Steuerungsmaßnahmen
- Auflösen von Widerständen und Konflikten in der Transformation
- Eine kontinuierliche Evaluation des Fortschritts
Die Organisation braucht interne Professionalisierung, anstehende Veränderungen zu gestalten und selbständig zu begleiten?
Du bekommst von uns
- Eine auf das Unternehmen zugeschnittene Change-Champions-Ausbildung
- Beratung, Sparring und Coaching für Menschen, die sich weiter qualifizieren sollen
- Ein umfassendes Angebot im Rahmen der teamkairos Academy für individuelle Weiterbildungen