New Work in der heutigen Zeit

New Culture@Work

Wie wir New Work und New Culture verstehen

New Culture@Work in der Unternehmensentwicklung heißt für uns, mit vier unterschiedlichen Perspektiven auf ein Unternehmen zu schauen, um mögliche und wichtige Handlungs- und Spannungsfelder zu identifizieren.

Im Fokus stehen u.a. neue Formen der Zusammenarbeit, Stärkung von Selbstverantwortung, der Umgang mit Komplexität, Werteorientierung und Sinnstiftung. Die Digitalisierung selbst ist nur ein Treiber für eine sich ändernde Arbeitswelt.

Die vier Felder, die wir betrachten sind: 

  • Haltung & Einstellung
  • Verhalten & Fähigkeiten
  • Kultur / Werte
  • Strukturen / Prozesse

Wir haben die Organisation, Teams und die Individuum immer im Blick

1

Haltung & Einstellung

Unsere innere Haltung ist maßgeblich für unsere Sprache und unser Verhalten. In Kulturentwicklungsprozessen reflektieren wir unterschiedliche Haltungen und Einstellungen zu aktuellen Themen und bieten einen „Raum der Besprechbarkeit“ dafür. Damit bieten wir Gelegenheit zur Entwicklung auf individueller Ebene und schaffen Bewusstsein für Vielfalt und Neues. 

2

Verhalten & Fähigkeiten

Die heutige schnelllebige Arbeitswelt erfordert es, dass sich Menschen stetig auf neue Anforderungen und Tools einstellen. Wir unterstützen mit unseren interaktiven Formaten bei der Personalentwicklung und fördern interdisziplinäre, vernetzte Zusammenarbeit. Neue Ideen und Ansätze können so entstehen und die Eigenverantwortung der Beteiligten wird gestärkt. 

3

Kultur & Werte

Was macht uns aus? Warum gibt es uns? Was hebt uns ab? Diese und weitere Fragen nach stimmigen Narrativen sowie erlebbare Kultur und Werte werden zunehmend wichtiger, um talentierte Fachkräfte für das eigene Unternehmen zu gewinnen und auch zu halten. Arbeit muss heute nicht nur erledigt werden, sondern auch Sinn machen und mit den individuellen Werten übereinstimmen. Wir machen den erlebten Ist-Zustand transparent und entwickeln mit unseren Kunden gemeinsam Maßnahmen hin zu dem gewünschten Soll-Zustand. 

4

Strukturen & Prozesse

Je klarer die Strukturen und Prozesse in Unternehmen aufgestellt sind, desto weniger Reibungsverluste durch z.B. Doppelarbeiten entstehen. Passende strukturelle Rahmenbedingungen können Menschen in Organisationen Sicherheit geben und ihre Arbeit wirksamer machen. Durch die zunehmende Digitalisierung werden aktuelle Arbeitszeitmodelle infrage gestellt und damit auch bestehende Strukturen und Prozesse. Wir unterstützen konzeptionell und moderativ dabei, diese weiterzuentwickeln.  

New Culture@Work im Detail

Organisations- & 
Kulturanalyse

Es fehlt Dir bzw. dem Unternehmen der Überblick, wo die Ansatzpunkte für Entwicklung sind?

Du bekommst von uns

  • Individuelle Analyse des Ist-Zustands und gewünschten Soll-Zustands (z.B. durch gezielte Umfragen) 
  • Konzeption und Durchführung von Entwicklungsmaßnahmen
Gestalten von 
Leitbildprozessen
Werteentwicklung
 und Wertewirkung
Organisations- und
Teamentwicklung
New Work Readiness
GenY und GenZ
Attraktivität
Jetzt Kontakt aufnehmen

Wie wir New Work verstehen

Wenn wir auf New Work blicken, schauen wir auf folgende vier Handlungsfelder:

Haltung & Einstellung

Vertrauen steht an oberster Stelle und durch Klarheit und Berechenbarkeit geben Führungskräfte Orientierung. Sie schaffen Transparenz und klare Kommunikation.

Verhalten & Fähigkeiten

Meine eigene Rolle verstehen, meine innere Haltung klären und ggf. verändern. Selbst-Bewusstsein schaffen und Selbst-Steuerung erhöhen. Verantwortungsvoll handeln, Vorbild sein.

Kultur &
Werte

Digitale und analoge Welt kennen und aus beiden Welten Nutzen schöpfen. Teamgefühl auch auf Distanz schaffen. Dynamiken erkennen, individuelle Selbstbestimmung und kollektives Ziel vereinbaren.

Strukturen & Prozesse

Situatives Führen um Mitarbeiter:innen individuell weiterzuentwickeln, Teamdynamiken verstehen und Teams weiterentwickeln. Mit Werten und Sinn und Empathie führen.