Wer führt Dein Unternehmen,
wenn Deine besten Leute gehen?
Eine Stunde, in der wir offen sprechen – über Talentförderung, die wirklich trägt. Für Geschäftsführer und Personalverantwortliche im Mittelstand.
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Drei Sorgen, die kaum jemand laut ausspricht
Die Babyboomer gehen.In drei bis fünf Jahren verlassen Schlüsselpersonen das Unternehmen – und nehmen Wissen, Kundenbeziehungen und Kultur mit.
Der Nachwuchs ist da – aber noch nicht bereit.Fachlich stark, aber führungsbereit? Noch nicht. Und der externe Arbeitsmarkt gibt wenig her.
Das Thema liegt auf dem Tisch.Gespräche gibt es. Vielleicht eine Einzelmaßnahme. Aber ein strukturiertes Entwicklungsprogramm? Fehlt.
Was trägt. Was nicht.
Und wie Du den Unterschied erkennst.
Kein Lernen auf Vorrat. Wir sprechen über das, was in der Praxis eines mittelständischen Unternehmens wirklich funktioniert.
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01
Was macht Talentförderung wirklich wirksam? Warum die meisten Einzelmaßnahmen verpuffen – und was strukturierte Programme anders machen.
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02
Wie gestalte ich ein Programm, das zu meinem Unternehmen passt? Von der Konzeption bis zur Durchführung: Was wirklich zählt, was Du weglassen kannst.
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03
Welche Themen braucht die nächste Führungsgeneration heute? Leadership, Entscheidungsfähigkeit, Selbstführung – nicht als Schlagworte, sondern als konkrete Entwicklungsarbeit.
Gregor Schulte-Beckhausen
Berater & Coach für Talente- und Führungskräfteentwicklung
Gregor arbeitet mit mittelständischen Unternehmen an einer Frage: Wie entwickelt man Menschen, die wirklich tragen – nicht nur fachlich, sondern als Persönlichkeit?
Er kennt beide Seiten des Tisches: als ehemaliger Führungsdirektor bei Mars (Team 200+), als Marketing Manager bei Pepsi-Cola – und als Coach und Berater, der mehr als 100 Teilnehmende durch strukturierte Entwicklungsprogramme begleitet hat.
Ergebnisse, die bleiben
„Unsere Talente haben eine Klarheit gewonnen, die wir intern jahrelang nicht erzeugen konnten. Sie treffen bessere Entscheidungen und übernehmen spürbar mehr Verantwortung.“Auftraggeber, mittelständisches Industrieunternehmen
„Ich habe verstanden, was meine Rolle wirklich braucht – und was ich selbst brauche, um wirksam zu sein. Das hat meine gesamte berufliche Haltung verändert.“Teilnehmerin, Talentprogramm
„Er schafft es, junge Menschen in eine Haltung zu führen, die Zukunft gestaltet. Das ist für uns als Unternehmen ein echter Wettbewerbsvorteil.“Geschäftsführer, Dienstleistungsunternehmen
„Mit Gregor zu arbeiten ist unkompliziert, klar und hochprofessionell. Sparringspartner auf Augenhöhe – für das Unternehmen und für die Talente.“HR-Leiterin, Bestandskundin
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17. Juni 2026 · 12:00 Uhr · Online KOSTENFREI
Du hast zwei Möglichkeiten.
Abwarten – und in zwei Jahren feststellen, dass die Talente, auf die Du gesetzt hast, woanders hingegangen sind. Oder jetzt eine Stunde investieren, um zu verstehen, wie Du die richtigen Menschen hältst und entwickelst.
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