Entwickle die Menschen, die Dein Unternehmen morgen tragen – bevor die Lücke entsteht
Strukturierte Nachwuchsförderung und Talententwicklung für den Mittelstand.
Drei Sorgen, die kaum jemand laut ausspricht
Die Babyboomer gehen.In drei bis fünf Jahren verlassen Schlüsselpersonen das Unternehmen, und nehmen Wissen und Kundenbeziehungen mit.
Der Nachwuchs ist da, aber noch nicht bereit.Fachlich stark, aber führungsbereit? Noch nicht. Der externe Arbeitsmarkt gibt wenig her.
Das Thema liegt auf dem Tisch.Gespräche gibt es, vielleicht eine Einzelmaßnahme. Ein strukturiertes Entwicklungsprogramm fehlt.
Vier Wege, das Thema anzugehen
Nächster TalentTalk
Online, ca. 60 Minuten
- Eine Stunde offener Austausch zu Talentförderung im Mittelstand.
Impulspapier
5 Fragen, mit denen Du Talente erkennst, bevor sie gehen
- Kurzer Reflexionsleitfaden zum Download, sofort per E-Mail.
- Erster Schritt zur Selbsteinschätzung, ganz ohne Anmeldung zum Event.
ROI-Tool
Talententwicklung rechnet sich.
- Berechne konkret das Budget für Deine Talententwicklung in Deinem Unternehmen und wie der Return on Invest konkret aussieht.
- In wenigen Minuten zu einer ersten Orientierung.
Termin vereinbaren
Persönliches Erstgespräch, ca. 30 Minuten
- Sprich mit Gregor über Deine konkrete Situation.
- Unverbindlich, auf Augenhöhe, ohne Verkaufspitch.
Gregor Schulte-Beckhausen
Berater & Coach für Talente- und Führungskräfteentwicklung
Gregor kennt beide Seiten des Tisches: als ehemalige Führungskraft mit über 200 Mitarbeitenden, und heute als Coach und Berater. Seit über zehn Jahren begleitet er Talententwicklungsprogramme im Mittelstand.
Als Mitgründer von teamkairos hat er das Future Leaders Lab mitentwickelt, heute begleitet er Unternehmen als freiberuflicher Partner im teamkairos-Netzwerk.
So ist ein Programm aufgebaut
- Ausrichten – Anlass und Ziel gemeinsam klären.
- Gestalten – Programm passgenau konzipieren.
- Entwickeln – Talente wachsen an echten Aufgaben.
- Wirken – Sichtbarkeit und Beitrag im Unternehmen.
- Verankern – Verantwortung geht an die Talente über.
Klein anfangen geht auch: Einzelcoachings, Teamcoaching für 2 bis 3 Talente oder das offene Format für Unternehmen mit 1 bis 2 Talenten.
„Unsere Talente haben eine Klarheit gewonnen, die wir intern jahrelang nicht erzeugen konnten.“Auftraggeber, mittelständisches Industrieunternehmen
„Der TalentTalk hat in einer Stunde mehr Klarheit gebracht als drei interne Workshops.“Personalleiterin, Mittelstandsunternehmen
„Das hat meine gesamte berufliche Haltung verändert.“Teilnehmerin, Talentprogramm
„Gregor schafft es, junge Menschen in eine Haltung zu führen, die Zukunft gestaltet.“Geschäftsführer, Dienstleistungsunternehmen
„Sparringspartner auf Augenhöhe, für das Unternehmen und für die Talente.“HR-Leiterin, Bestandskundin
„Unsere Talente haben eine Klarheit gewonnen, die wir intern jahrelang nicht erzeugen konnten.“Auftraggeber, mittelständisches Industrieunternehmen
„Der TalentTalk hat in einer Stunde mehr Klarheit gebracht als drei interne Workshops.“Personalleiterin, Mittelstandsunternehmen
„Das hat meine gesamte berufliche Haltung verändert.“Teilnehmerin, Talentprogramm
„Gregor schafft es, junge Menschen in eine Haltung zu führen, die Zukunft gestaltet.“Geschäftsführer, Dienstleistungsunternehmen
„Sparringspartner auf Augenhöhe, für das Unternehmen und für die Talente.“HR-Leiterin, Bestandskundin
Ist das für mein Unternehmen richtig?
Muss es gleich ein großes Programm sein?
Nein. Einzelcoachings und ein Teamcoaching für 2 bis 3 Talente sind ein realistischer erster Schritt.
Was kostet das?
Als Richtwert liegt ein zweitägiges Modul mit einem Trainer bei rund 6.000 Euro. Die genaue Kalkulation klären wir im Erstgespräch.
Wie geht es nach dem TalentTalk oder dem Impulspapier weiter?
Nur, wenn Du das möchtest: mit einem unverbindlichen Erstgespräch, ganz ohne Verkaufspitch.
Bereit für den ersten Schritt?
Talente zu erkennen und zu halten beginnt mit den richtigen Fragen, und einer Stunde Zeit. Wähle den Weg, der zu Dir passt.
Alle Einstiege kostenfrei und ohne Verpflichtung.